Elemento 3: Engajar dentro e fora das cadeias de fornecimento

Engajar dentro e fora das cadeias de fornecimento é crucial para os compradores implementarem seus compromissos de compra responsável e contemplarem questões complexas que não podem ser tratadas dentro das cadeias de fornecimento individuais. Por meio da colaboração entre as várias partes interessadas, as empresas podem se engajar com iniciativas na escala da paisagem, sem deslocar os problemas para outro lugar. Isso também ajuda com o envolvimento e apropriação da iniciativa por parte da população local, aumentando a probabilidade de um impacto positivo local e desenvolvimento sustentável de longo prazo.

As ações dentro da cadeia de fornecimento estão relacionadas aos volumes adquiridos diretamente por uma empresa, bem como ao desempenho de seus fornecedores. As ações fora da cadeia estão relacionadas a ações que podem ser levadas para a base da cadeia, em nível de paisagem ou jurisdicional, assim como aquelas que podem ser realizadas em nível setorial para tratar de questões sistêmicas e conduzir mudanças transformacionais de longo prazo.

Esse elemento tem como objetivo:

•        fornecer às empresas recursos para engajar e melhorar os programas de seus fornecedores (mais informações no BN3A Engajamento de Fornecedores).

•        trabalhar de forma colaborativa em questões complexas por meio de iniciativas em escala da paisagem para além das cadeias de fornecimento individuais da empresa (mais informações no DP3B Trabalhando em escala para implementação de políticas de compra de soja)

Pontos principais para engajamento de fornecedores:

• As maneiras pelas quais as empresas podem se engajar seus fornecedores dependerão de uma variedade de fatores, incluindo: a posição da empresa na cadeia de fornecimento, o desempenho social e ambiental dos fornecedores, a influência que a empresa compradora tem sobre seus fornecedores, e a existência de iniciativas prévias na área de produção.

• Para alcançar uma mudança real, as empresas compradoras de soja devem garantir apoio prático adequado aos produtores e benefícios claros no cumprimento dos compromissos de compra responsável (por exemplo, contratos de longo prazo, acesso a financiamento, apoio para obter certificação).

• O envolvimento de fornecedores por si só dificilmente é suficiente para mudar práticas de produção de soja e promover a sustentabilidade ambiental e social. Deve-se, portanto, ser combinado com outras atividades, como apoiar e colaborar com outras iniciativas setoriais e/ou em escala de paisagem, bem como trabalhar em prol de certificação.

Mais informações a nota informativa abaixo - BN03A Engajamento de Fornecedores